Quando você estiver se preparando para uma avaliação de sua performance no trabalho é muito importante lembrar que ela é uma rua de duas mãos.
Em outras palavras, ela não é somente uma avaliação da sua performance, mas também uma oportunidade para você argumentar sobre assuntos que impactaram o seu trabalho.
Portanto, ao invés de perguntar “como eu me saí?”, aqui vão cinco perguntas que você deve considerar fazer durante a avaliação:
1. Em sua opinião, quais foram os maiores sucesso na empresa durante esse ano?
Essa é uma ótima oportunidade de focar no ambiente de trabalho como todo. A pergunta abre espaço para um conversa sobre colegas, projetos que envolvem a empresa inteira e sucessos (e fracassos) durante o ano que passou.
2. Você acha que o time trabalha bem junto?
Perguntar sobre o time ao invés de você como um indivíduo coloca a questão no contexto apropriado. Você também pode conversar sobre suas contribuições para o trabalho do grupo, mas dessa forma é possível evitar uma noção de que você (indivíduo) contra eles (grupo).
3. Vocês identificaram áreas no trabalho que podem ser melhoradas ou mudadas?
Essa pergunta te dá a oportunidade de não somente obter informações sobre mudanças que estão sendo planejadas, mas também de expressar suas próprias opiniões e sugestões.
4. Existe algo que poderia ter sido feito de outra forma?
Não há como escapar do momento em que a avaliação irá focar diretamente em sua performance e em pontos em que você pode ter falhado. Perguntar o que poderia ter sido feito de outro forma é melhor do que simplesmente dizer “o que eu fiz de errado?”. Isso mostra que você está focado na solução, aberto à críticas e a se adaptar quando necessário – portanto se mantenha aberto ao feedback que você receber.
5. Quais são os objetivos mais importantes para o próximo ano?
Essa questão lembra seu chefe de que você se importa com os grandes objetivos da empresa e que está comprometido a trabalhar para atingi-los. Essa também é sua chance de dar sua própria opinião sobre quais podem ser os projetos futuros da empresa.
Esperamos que essas cinco perguntas te inspirem a sempre manter uma relação de duas mãos com a empresa que você trabalhar, além de te ajudar a passar pelo processo de avaliação de forma que seja benéfica para ambas as partes.